A partir de 1992, foram ministrados os primeiros cursos de formação através desta Associação, desde então e até hoje já foram realizadas 16 ações de formação, envolvendo um total de 250 formandos.
A partir de 1997 a Associação Comercial criou o Gabinete Técnico de modo a satisfazer as várias solicitações por parte dos associados referentes quer ao apoio económico – financeiro, quer ao jurídico.
Referente à área económica – financeira foram realizados vários projetos RIME, ICPME-Regime de Apoio à Adaptação ao Euro e ano 2000, diversos projetos apoiados pelo IEFP (Apoio à Contratação, Criação do Próprio Emprego, Ile’s) e PROCOM – Urbanismo Comercial, bem como a sua análise, acompanhamento na sua implementação, pedidos de pagamento, elaboração de relatórios finais de investimento.
Na área económica desenvolveu-se uma consultoria de acompanhamento do PROCOM-Urbanismo Comercial no âmbito do II QCA. Realizaram-se candidaturas individuais e de Natureza Colectiva (Promoção, Publicidade e Animação das Zonas de Intervenção do Urbanismo Comercial de dois Núcleos Históricos), candidaturas ao programa RIME, ao ICPME-Regime de apoio à adaptação ao Euro e ano 2000, e diversas candidaturas a programas de incentivos apoiados pelo IEFP (Apoio à contratação, Criação do próprio emprego e Ile’s).
O acompanhamento do PROCOM ocorreu em todas as fases do programa, tendo a Associação:
– Acompanhado as técnicas da Direcção Geral do Comércio na definição da zona de intervenção dos dois Núcleos Históricos;
– Realizado inquéritos aos comerciantes a fim de apurar a sua disponibilidade para investir;
– Realizado em conjunto com as autarquias concurso público de candidaturas de empresas à concretização dos estudos globais das zonas de intervenção;
– Realizado apresentações públicas dos estudos globais;
– Elaborado cerca de 60 candidaturas individuais;
– Rececionado e efetuado os respetivos relatórios de análise económica e financeira de 57 candidaturas individuais;
– Realizado os pedidos de pagamento cerca de 57 promotores individuais;
– Elaborado as candidaturas aos Investimentos de Natureza Coletiva para os dois núcleos, implementando-os, realizado os seus pedidos de pagamento bem como os seus relatórios finais de investimento.
Na área Jurídica foram efetuadas diversas consultas aos associados de todos os setores de atividade e Concelhos abrangidos pela Associação que recorreram a este serviço, o qual se encontra com alguns processos pendentes.
Ao longo destes 3 anos tem-se candidatado ao programa PIDACC no âmbito da animação comercial de Natal, tem participado em feiras e mostras económicas nos quatro concelhos que abrange, participa em seminários, congressos por todo o país de interesse para os Associados.
ÁREA DA FORMAÇÃO DESDE 1992 a 2008
Experiência e resultados atingidos em matéria de intervenção dirigidas a micro e pequenas empresas (no domínio dos Recursos Humanos).
Ao nível de intervenções salientamos a formativa iniciada por esta Associação em 1992, tendo realizado ao longo dos dois Quadros Comunitários um conjunto considerável de ações de formação que se consubstanciaram num total de 5.396 horas abrangendo um universo de 393 formandos. Estes projetos foram, maioritariamente, direcionados aos recursos humanos das micro e pequenas empresas associadas e tiveram por objetivo a reciclagem, atualização e aperfeiçoamento de conhecimentos dos trabalhadores e empresários. As empresas demonstraram sempre uma adesão e interesse consideráveis na realização destas ações de formação, tendo ficado demonstrada uma elevada taxa de frequência e assiduidade nas mesmas. As áreas mais relevantes e com maior número de participantes foram as ligadas ao Comércio, Informática na Ótica da Utilização e ainda a Contabilidade e Fiscalidade, talvez por serem áreas ligadas aos sectores de atividade que registam um maior número de empresas associadas.
Ao nível dos resultados alcançados, estes traduziram-se em taxas de execução física e financeira próximas dos 100%, tendo-se atingido amplamente os objetivos propostos. Também no que se refere ao impacto destes projetos na atividade das empresas, e do que foi possível aferir, este resultou numa melhoria da produtividade, facto que está intimamente ligado com a atualização de conhecimentos que permitem fazer mais num menor espaço de tempo bem como na utilização das novas tecnologias que facilitam e agilizam as formas de fazer. Não podemos ainda deixar de salientar o interesse demonstrado pelas mulheres que representaram 61% do total de participantes envolvidos.
Atividade Formativa
ANO | ACÇÕES | HORAS | FORMANDOS | HOMENS | MULHERES |
1992 | 2 | 460 | 29 | 17 | 12 |
1992/93 | 3 | 1095 | 43 | 12 | 31 |
1993/94 | 5 | 1506 | 85 | 45 | 40 |
1996 | 2 | 469 | 30 | 6 | 24 |
1997 | 2 | 156 | 28 | 11 | 17 |
1998/99 | 2 | 519 | 28 | 7 | 21 |
2001/2002 | 9 | 828 | 90 | 20 | 70 |
2003/2004 | 6 | 363 | 60 | 35 | 25 |
TOTAL | 31 | 5396 | 393 | 153 | 240 |
Já no ano de 2006, e numa perspetiva de elevar as qualificações e habilitações dos recursos humanos do Concelho bem como de combater o desemprego, a Associação apresentou uma candidatura na área de Educação e Formação de Adultos (cursos EFA), ao Programa Operacional da Região Centro, tendo sido aprovado e desenvolvido o seguinte curso:
Ano | Área | Curso | Saída Profissional |
2007/2008 | Comércio | Práticas Técnico-comerciais | Empregado(a)/Assistente Comercial |
Este foi direcionado a 10 pessoas desempregadas de curta duração (menos de 1 ano) e permitiu aos 9 participantes que terminaram com aproveitamento elevar as suas habilitações escolares para o 3º ciclo do ensino básico assim como obter uma qualificação de Empregado/Assistente Comercial. De referir que 33% dos participantes obtiveram uma colocação no mercado de trabalho. Também os resultados alcançados ao nível das taxas de execução física e financeira, foram bastante positivos tendo-se atingido taxas de 91% e 99%, respetivamente.
PROJECTOS RECENTEMENTE DESENVOLVIDOS – 2008 até 2014
– Formação para ativos – realização de candidaturas aprovadas ao POPH (Programa Operacional do Potencial Humano) e á CCP (Confederação do Comércio de Portugal).
Esta formação visou complementar e aumentar a qualificação profissional dos recursos humanos das nossas empresas colmatando algumas lacunas de conhecimentos e competências no decurso da sua atividade profissional permitindo também cumprir o requisito estipulado no código do trabalho (lei n.º 7/2009, art.º 131º n.º 2 –“O trabalhador tem direito, em cada ano, a um número de 35 horas de formação contínua …”).
A oferta formativa foi organizada por áreas, sendo as Ciências informáticas, Comércio, Hotelaria e Restauração, Saúde, Segurança e Higiene no Trabalho, Serviço de apoio a crianças e jovens e Trabalho social e orientação as mais requisitadas, com a ação de formação de Primeiros Socorros a surgir no topo das preferências dos formandos.
– Projeto Dinamizar – Desenvolvimento da candidatura apresentada à CCP (Confederação do Comércio de Portugal) à tipologia 3.2. programa de Formação-Ação com a vertente de consultoria e formação à medida , destinado a um conjunto de empresas que visou elevar a capacidade competitiva das empresas, desenvolvimento de novos produtos, acesso a novos mercados, elaboração de sites, estratégias de internacionalização, redefinição de planos estratégicos, recuperação financeira, negociação com a Banca e Finanças, entre muitas outras intervenções.
– PROJETO PROIGUAL (PLANOS DE IGUALDADE) – Projeto aprovado pelo Organismo intermédio CIG (Comissão para a Cidadania e Igualdade de Género) na tipologia 7.2 – Planos para a Igualdade.
O projeto foi desenvolvido em 3 empresas e uma Autarquia e visou a promoção da igualdade de género, numa ótica de responsabilidade social das organizações, estimulando no seio das organizações a adoção de medidas não discriminatórias entre mulheres e homens que vão de encontro à necessidade crescente de encontrar soluções que favoreçam a conciliação entre a vida profissional, familiar e pessoal, com vista ao aumento da satisfação dos colaboradores melhorando o seu desempenho e contribuindo para a diminuição do absentismo involuntário, com efeitos imediatos nos rácios de produtividade, na motivação dos RH e na reputação e imagem das organizações.
Foram elaborados planos de igualdade para cada organização contemplando as dimensões do Planeamento Estratégico, da Gestão de Recursos Humanos e da Comunicação Interna e Externa das organizações.
– PROJETOS MODCOM – Apresentados ao IAPEI e a DGAE (Direção Geral da Empresa) – visaram promover e trazer + vida ao comércio tradicional dos centros históricos.
PROJECTO | DESTINATÁRIOS | VALOR GLOBAL | VALOR EXECUTADO |
DINAMIZAR II
DINAMIZAR III.I DINAMIZAR III.II PROIGUAL (PLANOS PARA A IGUALDADE) |
25+9 empresas
25 empresas 25 empresas 2 Autarquias e 2 Empresas |
€ 630.859,00
€ 373.628,00 € 214.297,00 € 96.473,00 |
€ 560.740,00
€ 314.077,00 € 214.297,00 € 89.667,00 |
FORMAÇÃO PROFISSIONAL
(Formações Modulares Certificadas) POPH –2008/2009 (Formações Modulares Certificadas) POPH –2010/2011 (Formações Modulares Certificadas) POPH–2012/2014 (Formações Modulares Certificadas) CCP–2012/2014 |
1380 formandos
760 formandos 855 formandos 315 formandos |
€ 512.241,00
€ 122.519,00 € 188.868,00 € 70.000,00 |
€ 391.156,00
€ 109.315,00 € 188.868,00 € 70.000,00 |
FORMAÇÃO-ACÇÃO para empresários | 25 empresas | € 122.699,00 | € 109.942,00 |
MODCOM 3.ª FASE – 2009
– ABRANTES – CONSTÂNCIA -SARDOAL -MAÇÃO |
CENTROS HISTÓRICOS | € 90.060,00
€ 68.828,00 € 65.753,00 € 80.288,00 |
€ 70.727,00
€ 55.712,00 € 27.256,00 € 63.044,00 |
MODCOM 4ªFASE – 2010
-ABRANTES – CONSTÂNCIA -SARDOAL – MAÇÃO |
CENTROS HISTÓRICOS | € 95.047,00
€ 75.750,00 € 68.828,00 € 86.005,00 |
€ 0.00
€ 65.472,00 € 46.110,00 € 62.902,00 |
MODCOM 5ªFASE -2011
– CONSTÂNCIA -SARDOAL – MAÇÃO |
CENTROS HISTÓRICOS | € 85.325,00
€ 76.010,00 € 83.852,00 |
€ 70.622,00
€ 70.506,00 € 63.405,00 |
QUADRO SINTESE DOS PROJECTOS DA ACE 2008 -2014
Desde 2011 que o Concelho de Vila de Rei passou a integrar a área de abrangência desta Associação, alterando a sua denominação para ASSOCIAÇÃO COMERCIAL E EMPRESARIAL DE ABRANTES, CONSTÂNCIA, SARDOAL, MAÇÃO E VILA DE REI.